Entrevista a Pierre Salvy
Los frutos que hoy podemos ver en nuestro Capítulo PMI Nuevo Cuyo se deben al esfuerzo y compromiso de todos nuestros VOLUNTARIOS; a las cuales, debemos reconocer y brindar un agradecimiento especial por la labor y el desempeño constante con el cual difunden la profesión de Dirección de Proyectos en distintos ámbitos de nuestra región.
Este espacio dedicado a ellos, dará a conocer la historia de cada uno y la calidad con la cual realizan su trabajo diario en nuestro Capítulo.
Los invitamos a conocerlos…
VOLUNTARIOS PMI NUEVO CUYO ARGENTINA CHAPTER
Entrevista a Pierre Salvy
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¿Cuéntanos una breve reseña de tu vida personal y laboral?
Soy de origen Francés y llegue a Mendoza hace 2 años después de estar viviendo y trabajando en Londres durante 7 años. Hace 10 años que trabajo en el ámbito de la dirección de proyectos; inicie en el ámbito de las Organizaciones sin fines de lucro por que al haber estudiado Relaciones Internacionales me interesaba realizar un trabajo práctico en una organización más cercana a la implementación de un proyecto y el mundo de las ONGs era el lugar más adecuado en ese momento. Con el tiempo y otras oportunidades que surgieron, me traslade al ámbito privado en el mundo del marketing y los estudios de mercado con diferentes metodologías. Actualmente, me dedico a profundizar prácticas de gestión de proyectos en estudios de mercado internacionales.
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¿Cómo tomaste contacto con nuestro Capítulo PMI Nuevo Cuyo?
Ya era miembro del PMI del Capítulo del Reino Unido, al mudarme a Mendoza, me di cuenta en la página web que tenía un Capitulo local, aun en proceso de formación y realice el trámite para hacer el cambio al Capitulo Nuevo Cuyo.
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¿Qué actividades te encuentras realizando actualmente en nuestro Capítulo?
Asistiendo a las exposiciones y eventos, realizando algunas exposiciones y leyendo las novedades en el sitio web, es una herramienta importante y tiene que estar actualizada, especialmente con las distancias geográficas de Mendoza, mucho dependemos de la “conexión online”.
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¿Has podido llevar a la práctica, en tu vida laboral, la metodología PMI? ¿Cuéntanos algún proyecto que hayas o estés realizando actualmente?
Si, este un tema importante. Estando trabajando en el Reino Unido pude estudiar y ver en acción la metodología del PMI y el Prince 2 (una metodología de gestión de proyectos ideada por el Gobierno Británico e implementada en los proyectos estatales del Reino Unido, todas las empresas estatales del RU utilizan esta metodología y algunas empresa privadas británicas). Personalmente no me convence esta metodología por la forma en que se planifican los proyectos ya que deja la puerta abierta para una “planificación permanente” durante el transcurso del proyecto). Prefiero sentar todas las partes en una mesa y planificar el proyecto siguiendo el proceso del PMI, es bueno porque obliga a tratar temas que hasta el Director del Proyecto no le gusta mucho hablar, especialmente con el Cliente en la mesa: riesgos y posibles fallas durante el proyecto, y ni hablar de costos extras! Pero al final, permite idear todos los planos de acciones por anticipado y “aliviar” el estrés durante la implementación del proyecto. En los proyectos que manejo actualmente, son principalmente en desarrollo de software para realizar los estudios en línea, y es interesante ver como todas las partes se focalizan en las primeras etapas del desarrollo del software (lindo y funcional en la pantalla) pero no se fijan en el formato de los datos recolectados y su posterior procesamiento, que usualmente suele ser aburrido pero el proceso de planificación “obliga” a tratar esos temas. En ese ámbito del mercadeo y de los estudios en línea, no suele usarse el documento “master” del Project Plan! Para muchos parece un elemento burocrático cuya funcionalidad pocos entienden, pero personalmente, insisto en su uso porque me ha ayudado muchas veces a evitar problemas cuando a la mitad de la implementación de un proyecto el cliente tiene en mente que cierta metodología ira a ser utilizada, cuando en realidad había ya aceptado en el Plan del Proyecto meses atrás otra cosa. Ese documento permite confrontar situaciones como esas con más eficacia en vez de perder tiempo valioso revisando los emails enviados para encontrar el origen del problema.
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¿Qué beneficios has obtenido por involucrarte como Voluntario en PMINC?
Encontrarse con pares que hablan el “mismo idioma”, el concepto de Project Management es bastante nuevo en Argentina y muchos de mis conocidos locamente no conocen el PMI o el sentido del PMP y uno aparece como salido de otra dimensión a veces. También te permite conocer otros ámbitos de aplicación de la gestión de proyectos y entender cómo se va adaptando la profesión localmente.
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¿Qué le dirías a los miembros que aún no se han sumado al equipo de Voluntarios de nuestro Capítulo?
Que den el paso hacia delante! Mi preocupación era el tiempo que uno puede entregar como Voluntario pero finalmente me di cuenta que no me causo ningún problema y además existe cierta flexibilidad en los tiempos.
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